よくある質問
法人様から頻繁にいただく質問と回答をまとめています。その他のご質問はお問い合わせください。
対象となる受講者の職位はどこまでですか？
主に取締役、執行役員、事業部長クラスなど経営的な意思決定に関わる方を対象としています。ただし、上級管理職や将来的に経営に関与するポテンシャルのある方も対象となるカスタムプログラムを用意しています。
研修の標準的な期間はどの程度ですか？
ニーズに応じて柔軟に設定しますが、短期集中の2日間ワークショップから、3〜6か月の伴走型プログラムまで提供しています。目的や期待する成果に応じて最適な期間を提案します。
オンラインでの実施は可能ですか？
はい。対面とオンラインのハイブリッド形式に対応しています。遠隔地の参加者がいる場合でも、ワークショップの効果を維持するための設計を行います。
費用の目安を教えてください。
費用はプログラムの内容、参加人数、期間により変動します。初回ヒアリングで要件を確認したうえで、詳細な見積もりをご提示します。まずはお問い合わせください。
研修後のフォローはありますか？
はい。研修で策定したアクションプランの実行支援や、進捗確認のためのフォローアップセッションを提供します。必要に応じて追加コンサルティングも可能です。
機密性の高い経営情報を扱う際の対策は？
機密情報は厳格に取り扱い、契約上の機密保持条項を設けたうえで対応します。講師・コンサルタントは必要に応じて守秘義務契約を締結します。
社内向けにカスタマイズした教材作成は可能ですか？
はい。貴社の業界特性や事業課題に合わせた教材やケーススタディの作成が可能です。現状分析に基づき、実務に直結する内容を共同で設計します。
少人数での実施は対応できますか？
少人数での個別対応やエグゼクティブコーチングも対応しています。人数構成に合わせて演習やフィードバックの比重を調整します。
研修の効果はどのように測定しますか？
事前と事後の評価、行動計画の達成度指標、参加者および関係者からの定量・定性フィードバックを組み合わせて評価を行います。必要に応じてKPIに連動した評価指標を設計します。
申込から実施までの流れを教えてください。
お問い合わせ→ヒアリング（目的と現状把握）→提案書・見積もり提示→契約→設計・実施→フォローアップ、の流れです。通常、初回相談から実施までは要件により数週間から数か月を要します。